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001428715 1001_ $$aÍñiguez de Onzoño, Santiago.
001428715 24510 $$aGlobal Leaders :$$bLa Importancia de la Formación para Los Directivos Del Futuro.
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001428715 264_1 $$aMadrid :$$bLid Editorial Empresarial S.L.,$$c2019.
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001428715 5050_ $$aIntro -- CONTRAPORTADA -- DEDICATORIA -- ÍNDICE -- INTRODUCCIÓN -- PARTE I. EDUCACIÓN Y DESARROLLO DE DIRECTIVOS EN LA EMPRESA -- 1. GESTIONAR EL TALENTO E IMPULSAR EL LIDERAZGO -- 1. ¿HAN VUELTO LOS DÍAS FELICES? -- 2. LOS DIRECTIVOS DE RECURSOS HUMANOS SE ENCONTRARÁN EN EL NÚCLEO DE LOS EJECUTIVOS MÁS IMPORTANTES -- 3. LAS EMPRESAS EXITOSAS ABRAZAN EL CAMBIO -- 4. EL NACIMIENTO DE UN NUEVO TIPO DE LÍDER: EL LÍDER GLOBAL -- 5. LAS CUALIDADES DEL LÍDER -- 6. DIRIGIR ES LIDERAR PERSONAS -- 7. ¿LA EDUCACIÓN EJECUTIVA ES RENTABLE? UNA CONVERSACIÓN CON KAI PETERS -- 2. LA EDUCACIÓN EJECUTIVA BAJO EXAMEN -- 1. LA PROPUESTA DE VALOR DE LOS PROVEEDORES DE EDUCACIÓN EJECUTIVA -- 2. ¿SE NECESITA UNA REVOLUCIÓN COPERNICANA EN LA EDUCACIÓN EJECUTIVA? -- 3. HEADSPRING, UNA ALIANZA ENTRE IE BUSINESS SCHOOL Y THE FINANCIAL TIMES -- 4. CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL: UNO DE LOS ACTIVOS MÁS VALIOSOS DE LA EMPRESA -- 3. EL CICLO DE VIDA DEL DIRECTIVO -- 1. EL ESPÍRITU MILLENNIAL -- 2. LAS ETAPAS TEMPRANAS DE LA CARRERA -- 3. EL ECUADOR DE LA CARRERA PROFESIONAL: ¿TIEMPO DE CRISIS? -- 4. PLANIFICAR LA SEGUNDA PARTE DE LA CARRERA PROFESIONAL -- 4. COMBINAR TECNOLOGÍA Y APRENDIZAJE -- 1. UN CAMBIO DE PARADIGMA -- 2. LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DEL APRENDIZAJE INTEGRADO -- 3. ¿EL CONTENIDO SIGUE SIENDO EL REY? -- 4. EL PAPEL DEL PROFESOR SIGUE SIENDO CLAVE -- 5. ¡QUE VIENEN LOS ROBOTS! -- 6. TOMARSE EN SERIO LOS MOOC -- 5. MEDIR EL IMPACTO DEL APRENDIZAJE EJECUTIVO -- 1. BUSCAR UN ROI EN LA EDUCACIÓN EJECUTIVA -- 2. EVALUAR EL IMPACTO DE LA EDUCACIÓN EN UN INDIVIDUO -- 2.1. PRIMER NIVEL -- 2.2. SEGUNDO NIVEL -- 2.3. TERCER NIVEL -- 2.4. CUARTO NIVEL -- 3. DE LA EVALUACIÓN INDIVIDUAL A LOS RESULTADOS CORPORATIVOS -- 4. EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LAS UNIDADES DE FORMACIÓN CORPORATIVA -- 5. LA FORMACIÓN CORPORATIVA ACREDITADA: CLIP.
001428715 5058_ $$a6. EL FUTURO DE LOS PROGRAMAS ABIERTOS: DOMINIQUE TURPIN, ANTERIOR DECANO DE IMD -- 6. ATRAER Y RETENER EL TALENTO -- 1. LA REVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN VIRTUAL -- 2. USAR LOS JUEGOS EN LA RED PARA SELECCIONAR CANDIDATOS -- 3. EL ARTE DE DAR FEEDBACK NEGATIVO -- 7. RETOS Y OPORTUNIDADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN -- 1. IMPULSAR LA DIVERSIDAD MEJORA LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO -- 2. POLÍTICAS DE DIVERSIDAD: DEJAR DE FLIRTEAR Y COMPROMETERSE -- 3. LA VERDADERA DIVERSIDAD CONSISTE EN UNIR A PERSONAS CON DIFERENTES PERSPECTIVAS GLOBALES -- 3.1. LA DIVERSIDAD DEMOGRÁFICA -- 3.2. LA DIVERSIDAD COMO REFLEJO DE LOS VALORES Y LA PERSONALIDAD -- 4. LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD ES UN PROCESO EN CONSTANTE EVOLUCIÓN -- PARTE II. FORMAR A LÍDERES GLOBALES -- 8. CREAR COMUNIDADES DE APRENDIZAJE -- 1. ¿POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE EL ROL DE LA AMISTAD EN EL TRABAJO? -- 2. CUANDO SE TRATA DE HACER AMIGOS EN EL TRABAJO, ¡SIGUE EL CONSEJO DE ARISTÓTELES! -- 3. ¿ES EL CONCEPTO DE ANTIGUO ALUMNO CORPORATIVO UN OXÍMORON? -- 4. UNIVERSITAS, LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA DE TELEFÓNICA -- 9. LA RELACIÓN DE LA GESTIÓN CON LAS HUMANIDADES -- 1. NO INFRAVALOREMOS LAS HUMANIDADES -- 2. EL GUSTO Y LAS HABILIDADES DE GESTIÓN -- 3. PROPÓSITO ESTRATÉGICO Y MOBY DICK -- 4. LO QUE PUEDE ENSEÑARNOS EL REY LEAR SOBRE LOS NEGOCIOS FAMILIARES -- 5. LA MEDITACIÓN COMO FORMA DE LOGRAR EL EQUILIBRIO -- 6. DESARROLLAR UNA ACTITUD GLOBAL Y COSMOPOLITA -- 7. ¿QUÉ HACE BUENO A UN DIRECTIVO: EL IDEALISMO O EL PRAGMATISMO? -- 10. CREAR UN ENTORNO DE TRABAJO VIRTUOSO -- 1. ¿ESTÁ SOBREVALORADO EL TRABAJO EN EQUIPO? -- 2. DESARROLLAR UNA MENTALIDAD EMPRENDEDORA -- 3. MENTORES Y PADRINOS -- 4. EL PROGRAMA DE MENTORÍA DE IBM -- 11. DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE GESTIÓN -- 1. LAS VIRTUDES DEL LIDERAZGO Y LOS EJERCICIOS DE LA DIRECCIÓN.
001428715 5058_ $$a2. LLAMÉMOSLO PRESENCIA, LLAMÉMOSLO GRAVITAS: SIMPLEMENTE, SEAMOS NOSOTROS MISMOS -- 3. MIREMOS AL FUTURO Y AUMENTEMOS LA EMPATÍA -- 4. SENTIDO Y SENSIBILIDAD EN LA GESTIÓN -- 5. MEJORAR LA SOCIABILIDAD -- 6. UNA TÉCNICA PROBADA PARA REDUCIR EL ESTRÉS EN EL TRABAJO -- 12. GESTIÓN DEL TALENTO Y EMPRESAS SOSTENIBLES -- 1. ¿CÓMO DE TRANSPARENTE DEBE SER UNA EMPRESA? -- 2. CONSTRUIR UNA NARRATIVA PROPIA -- 3. ¿LA JUBILACIÓN ES TODAVÍA UNA OPCIÓN? -- 4. LA BUENA VIDA -- EPÍLOGO -- NOTAS -- CRÉDITOS -- AUTOR -- LID EDITORIAL PUBLISHING.
001428715 506__ $$aAccess limited to authorized users.
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001428715 77608 $$iPrint version:$$aÍñiguez de Onzoño, Santiago$$tGlobal Leaders$$dMadrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2019$$z9788417277956
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001428715 85640 $$3ProQuest Ebook Central Academic Complete $$uhttps://univsouthin.idm.oclc.org/login?url=https://ebookcentral.proquest.com/lib/usiricelib-ebooks/detail.action?docID=6883090$$zOnline Access
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