Egipto, Escuela de Directivos : Javier Fernández Aguado Se Adentra en Esta Milenaria Civilización y Sus Lecciones de Liderazgo y Política para Mostrar a la Actual Sociedad Cómo Ser Mejor.

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Créditos
Dedicatoria
Índice
Prólogo
Introducción
1. La afición al mito del fundador: el rey Escorpión (hacia 3100 a. C.)
2. Horus Den: el palo y la zanahoria para gobernar (2914-2867 a. C.)
3. Peregrinar para encontrar (2800 a. C.)
4. Djeser Netherijet e Imhotep: la elección de buenos colaboradores (2690-2610 a. C.)
5. Esnofru y el cambio de estrategia organizativa (2690-2610 a. C.)
6. Queopé y la dirección por látigo (2579-2556 a. C.)
7. Trabajadores, funcionarios y retribución
8. Sahure y el fuego amigo (2487-2475 a. C.)
9. Siempre ha habido clases (2400 a. C.)
10. La ética en Egipto (siglo XXIV a. C.)
11. Pepi I y los colaboradores leales (2332-2283 a. C.)
12. Pepi II, la importancia de retirarse a tiempo (2254-2194 a. C.)
13. Las tensiones internas en las organizaciones
14. Aprender a envejecer
15. El juicio final
16. Maat: la búsqueda del equilibrio armónico
17. Causas de una crisis: el ejemplo de Egipto
1. De los nomos a las CC. AA.
2. El ocaso del Imperio Antiguo
3. El declive del Imperio Nuevo
4. La defensa de la mediocridad
5. El canto del cisne
6. La salida de la crisis
7. Conclusiones
18. Anubis y Bata: quien a hierro mata, a hierro muere
19. Mentuhotep: la autoridad es necesaria
20. La estructura antropológica
21. Amenemes I: devolver el prestigio a la organización
22. La formación de los servidores públicos
23. Sesostris I: gobernar es ser eficaz (1971-1926 a. C.)
24. El orgullo patrio: el país más feliz del mundo
25. Amenemhat II: gobernar debería ser servir (1914-1879 a. C.)
26. El ocio: una necesidad universal
27. Sesostris III: reinventar la organización (1877-1839 a. c.)
28. Los hicsos: el gobierno de los advenedizos (siglo XVII a. C.).

29. Los hicsos, alianzas estratégicas (siglo XVII a. C.)
30. La religión en Egipto (1550-1295 a. C.)
31. La higiene y la esclavitud de la moda
32. Hatshepsut: el liderazgo femenino (1473-1458 a. C.)
33. Las relaciones comerciales
34. Tutmosis III: el forjador del imperio asiático (1490-1436 a. C.)
35. El refugio afectivo
36. Amenhotep IV (Ajnatón) y la relación iglesia-estado (1353-1336 a. C.)
37. Horemheb, atajar la corrupción (1333-1305 a. C.)
38. La recaudación de impuestos
39. Seti I: la imagen de marca (1294-1279 a. C.)
40. Las funciones del segundón
41. La memoria histórica (1279-1213 a. C.)
42. La dirección por amenazas
43. Qadesh: la ceguera del directivo vanidoso (1274 a. C.)
44. Política y corrupción (siglo XII a. C.)
45. La importancia de la formación
46. Una huelga general (1170-1166 a. C.)
47. Tiy: ruido de sables por intereses hereditarios (1184-1153 a. C.)
48. Ramsés II y III: la definición de políticas retributivas
49. Ramsés III: el uso de la divinidad para intereses espurios
50. Funcionarios, empleados y corrupción (1153 a. C.)
51. La fuerza de la superstición
52. De Ramsés IV a Ramsés XI: el largo camino hacia la decadencia
53. Ramsés XI y Herihor: la lucha por el poder (1099-1069 a. C.)
54. Sesonquis I: la pérdida del alma de la organización (945-924 a. C.)
55. Psamético I: la reputación del directivo (663-609 a. C.)
56. Psamético II: el racismo como arma arrojadiza (595-589 a. C.)
57. Cambises II: establecer con claridad quién manda (525-522 a. C.)
58. La toma del poder y el sentido común
59. Ptolomeo I: el reparto de las herencias (323-305 a. C.)
60. Ptolomeo VIII: la decadencia de los directivos (182-116 a. C.)
Cronología
Bibliografía
Javier Fernández Aguado
Contraportada.