El Camino de la Transformación : Inmaculada Cerejido Aborda la Tarea Directiva Como una Evolución Personal Hacia el Liderazgo de Servicio para Multiplicar la Satisfacción y el éxito Profesional. El Camino de la Transformacion : Inmaculada Cerejido Aborda la Tarea Directiva Como una Evolucion Personal Hacia el Liderazgo de Servicio para Multiplicar la Satisfaccion y el exito Profesional / Inmaculada Cerejido Samos ; prologo de Jose Manuel Desco.

Intro
Prólogo de José Manuel Desco
Presentación de Alberto Albacete Carreño
Agradecimientos
Introducción
1. La realidad se impone
2. La intimidad
3. La toma de conciencia
Del egoísmo a la generosidad
Del miedo a la confianza
Del egocentrismo al servicio
Del seducir al conquistar
4. El descubrimiento
5. El significado de la transformación
Primera enseñanza: liderar se hace con los cinco sentidos
Segunda enseñanza: la percepción es participación
Tercera enseñanza: requisitos tangibles de un equipo
Cuarta enseñanza: requisitos intangibles de un equipo
6. Los primeros pasos
Quinta enseñanza: en la tarea de dirigir, no basta con marcar la dirección, hay que ofrecer una visión de futuro materializada en un proyecto atractivo y bien transmitido
Sexta enseñanza: la realidad está esperando a que le cuente mi proyecto para empezar a colaborar conmigo
Séptima enseñanza: los grandes equipos sienten que tienen una misión muy especial
Octava enseñanza: reconocimiento, aceptación y valoración
7. Palabras que iluminan
Novena enseñanza: reconocer que no todo se debe a tu esfuerzo y trabajo
Décima enseñanza: impulsar la creatividad es impulsar la autonomía
Undécima enseñanza: un equipo excepcional está formado por personas excepcionales
Decimosegunda enseñanza: el nivel de actividad de un equipo depende del modo de gestionarlo
8. Lo importante es El Camino
Decimotercera enseñanza: sin reglas no hay flexibilidad
Decimocuarta enseñanza: no les digas cómo hacer las cosas, diles qué hacer y te sorprenderán
9. En el umbral de la transformación
Decimoquinta enseñanza: el silencio interior
Decimosexta enseñanza: el realismo mal entendido
10. La madurez directiva
Decimoséptima enseñanza: la madurez requiere tener identificados los valores profundos que nos movilizan.

Decimoctava enseñanza: el desempeño completo del liderazgo tiene cuatro roles
Decimonovena enseñanza: evaluar para potenciar
11. Un camino sin retorno
Vigésima enseñanza: la tarea del líder inspirador es conectar, nutrir e integrar al equipo
Vigésima primera enseñanza: el poder lo da el cargo
la autoridad, las personas
12. Un camino sin retorno
Vigésima segunda enseñanza: el equilibrio interno permite equilibrar el mundo externo
Vigésima tercera enseñanza: diferencia entre liderazgo técnico y liderazgo étic
13. Relaciones que nos hacen crecer
Vigésima cuarta enseñanza: vivimos como si lleváramos otra vida en la maleta
Vigésima quinta enseñanza: aplicar el sentido del humor
14. La transformación vital
Vigésima sexta enseñanza: es más fácil desmotivar que motivar
Vigésima séptima enseñanza: manejo adecuado de los sentimientos
Vigésima octava enseñanza: aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia
Vigésima novena enseñanza: el verdadero camino hacia la sabiduría
15. La historia de Marina y Andrés
Anexo. Juego de la transformación directiva: el camino al liderazgo de servicio.