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001464931 1001_ $$aNajar, Daniel,$$eauthor.
001464931 24510 $$aEmprendedores Emergentes :$$bUna Apuesta Por Las Nuevas Generaciones de Profesionales en America Latina y Su Fuerza para Crear Empresas Innovadoras /$$cDaniel Najar ; prologo de Pedro Nueno.
001464931 250__ $$aFirst edition.
001464931 264_1 $$aMadrid, Espana :$$bLID Editorial Empresarial, S.L.,$$c[2010]
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001464931 504__ $$aIncludes bibliographical references.
001464931 5050_ $$aIntro -- Prólogo de Pedro Nueno -- Introducción -- 1 Cambio cultural global -- 1. Las tres culturas del entramado social actual -- 1.1. El mundo tradicional -- 1.2. El mundo moderno -- 1.3. El mundo posmoderno -- 1.4. De la modernidad a la posmodernidad -- 2 Relativismo posmoderno -- 1. Tres cambios vitales -- 1.1. De la verdad objetiva a la verdad subjetiva -- 1.2. De la realidad global a la realidad personal -- 1.3. De la metanarrativa a las verdades personales -- 3 El cambio generacional y la empresa del siglo XXI -- 1. La generación silente -- 1.1. Los silentes y las instituciones -- 1.2. Los silentes y sus pactos -- 1.3. Los silentes: apego a las formas y falta de disposición al cambio -- 1.4. Los silentes y los valores de la cosmovisión cristiana -- 2. La generación de la posguerra -- 2.1. La generación de la posguerra y sus metas -- 2.2. La generación de la posguerra impulsa la diversidad -- 2.3. Los nuevos esquemas sociales de la generación de la posguerra -- 3. La generación X -- 3.1. La decepcionada generación X -- 3.2. La complaciente generación X -- 3.3. La generación X y sus nuevos códigos -- 3.4. La relacional generación X -- 4 La generación Y -- 1. Emergentes mutisensoriales y de pensamiento mosaico -- 2. Emergentes de alta influencia por capacidad y determinación -- 3. Emergentes tecnológicos -- 4. Emergentes de realidad virtual -- 5. Emergentes de comunidad virtual -- 6. ¿Cómo aprenden los emergentes? -- 6.1. El origen del comportamiento -- 6.2. El aprendizaje y las creencias por experimentación -- 6.3. El lado derecho a la cabeza -- 5 Tres ejes vitales del cambio -- 1. El eje vital del tiempo -- 2. El eje vital del tiempo y la generación Y -- 2.1. No viven bajo el mito de la perpetuidad -- 2.2. Entienden la grandeza en función de la relevancia -- 3. El eje vital del lugar -- 4. El eje vital del lugar y la generación Y.
001464931 5058_ $$a5. El eje vital de la información -- 6. El eje vital de la información y la generación Y -- 6.1. La cultura relativista -- 6.2. La decadencia de la autoridad lineal -- 6.3. La redefinición de las estructuras sociales -- 6 Líderes emergentes para la empresa posmoderna -- 1. Cambios en el liderazgo hacia otros -- 1.1. De líder individual a liderazgo en equipo -- 1.2. De líder que controla a líder que fortalece -- 1.3. Del desarrollo de conocimientos al desarrollo de talentos -- 1.4. De la tarea a la comunidad -- 2. Cambios en el liderazgo personal -- 2.1. De líder perfecto a líder imperfecto -- 2.2. De autoridad por posición a autoridad ganada -- 2.3. De estructura definida a visión de desarrollo -- 2.4. De aspiración al liderazgo a inspiración por el liderazgo -- 2.5. De destino a viaje -- 7 Valores morales en la nueva empresa -- 1. Tres valores claves para las empresas en el siglo XXI -- 1.1. Responsabilidad -- 1.2. Honestidad -- 1.3. Justicia -- 8 Mercadeo para emergentes -- 1. Nuevo grupo objetivo -- 1.1. Los emergentes como mercado actual -- 1.2. Los emergentes como el mercado del futuro -- 1.3. La generación Y como grupo objetivo -- 2. Creando marcas para posmodernos -- 2.1. Nuevas empresas creadoras de mundos -- 2.2. Cómo crear la conexión de marca -- 2.3. El ambiente para la conexión -- 2.4. Diseño, creando la imagen que conecta -- 9 Creando empresa para posmodernos -- 1. El diseño de la empresa emergente -- 1.1. Empresas emergentes más ágiles y flexibles -- 1.2. Empresas emergentes que crean nuevos mercados -- 1.3. Empresas emergentes que usan la tecnología para crear nuevos sistemas -- 1.4. Empresas emergentes obsesionadas con la innovación -- 2. El diseño del trabajo en la empresa emergente -- 2.1. Un trabajo para emprendedores -- 2.2. Un trabajo enfocado en proyectos rentables -- 2.3. Un trabajo que crea redes y asociaciones.
001464931 5058_ $$a2.4. Un trabajo con libertad operativa -- 10 Mipymes y empresarios emergentes -- 1. La realidad de las mipymes -- 2. Problemas recurrentes de las mipymes -- 3. Ideas para favorecer los proyectos rentables -- 3.1. Promover una visión glocal -- 3.2. Dar el salto vital: del autoempleo a la microempresa -- 3.3. Unir la capacitación a la práctica -- 3.4. Reducir los márgenes de riesgo -- 3.5. El valor del acompañamiento -- 3.6. La sinergia del trabajo en equipo -- 3.7. El enfoque de responsabilidad social -- 3.8. Tecnología adecuada -- 3.9. Ambiente para más proyectos -- Conclusiones -- Bibliografía.
001464931 506__ $$aAccess limited to authorized users.
001464931 588__ $$aDescription based on print version record.
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001464931 7001_ $$aNueno Iniesta, Pedro,$$ewriter of foreword.
001464931 77608 $$iPrint version:$$aNajar, Daniel.$$tEmprendedores Emergentes : Una Apuesta Por Las Nuevas Generaciones de Profesionales en America Latina y Su Fuerza para Crear Empresas Innovadoras.$$bFirst edition.$$dMadrid, Espana : LID Editorial Empresarial, S.L., c2010 $$z9788483564264
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