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Table of Contents
Intro
Contraportada
Portada
Portada interior
Dedicatoria
Índice
Prólogo
Agradecimientos
Introducción
1. Así somos frente a Así seremos. Cómo las megatendencias transformarán el mundo
1. Así es nuestra realidad laboral hoy
2. Las megatendencias: en caída libre al mundo exponencial
3. ¿Por qué el detonante será el año 2020?
4. ¿Cómo es posible que todo vaya a desencadenarse tan rápido, en tan poco tiempo?
5. Tercera ola de virtualización laboral
6. La nueva demografía: cambios en el capital humano
2. Del hardware al software: vivimos en una sociedad líquida en la que todo está cambiando
1. Be water, my friend
2. Sociedad industrial frente a Sociedad de la información
3. La esencia de la sociedad líquida: la movilidad (nomadismo)
4. El conocimiento es el nuevo capital
5. ¿Cómo afecta esto tanto a empleados como empleadores?
6. Una mirada en positivo
3. Parada obligatoria. Y tú, ¿cómo gestionas el cambio?
1. Buenas noticias: lo llevamos en la sangre
2. Si te dan vértigo los cambios, vive peligrosamente
3. Don't panic: tenemos tiempo para realizar los sueños profesionales
4. El cambio, desde una perspectiva nómada
5. La estrategia que no se ha de seguir (y la que sí)
6. El cambio organizacional pasa por lo transformacional
4. Las empresas tradicionales necesitan reinventarse hacia empresas abiertas
1. No es futuro, también es presente
1.1. Tercera ola del trabajo virtual
2. Mentalidad de abundancia frente a Mentalidad de déficit
3. Implementar un social business plan (desde el open business)
4. Para cambiar la gestión, hace falta cambiar la mentalidad
5. De pirámide a red: toca confiar y ceder el control
6. ¿Cómo son los espacios laborales del futuro?.
6.1. Los centros de operaciones (hubs) urbanos o espacios de cotrabajo se cuelan en las empresas
6.2. Nueva consigna: humanizarse
7. La verdadera innovación no es el I+D, sino la calidad de empleo
8. La importancia de la captación y retención del talento
9. El Internet de las Cosas
10. Casos de éxito
5. ¿Qué perfil laboral encaja en este futuro? El knowmad
1. No, no es una moda
2. Robótica, inteligencia artifical y knowmads: las cifras no mienten
3. ¿Qué es un knowmad o nómada del conocimiento?
4. Pasaporte de habilidades
5. El Manifesto 15 o cómo innovucionar la educación
6. Sí, los directivos y ejecutivos también pueden ser knowmads
7. Conceptos que todo a nómada le interesa conocer
6. Cómo adquirir una mentalidad (y actitud) knowmad
1. PLE: genera tu propio entorno de conocimiento
1.1. ¿Y qué es un PLE?
1.2. Si no «curas» te vuelves loco
1.3. Los títulos, ¿sirven para algo?
2. Dar un primer paso, la fórmula para gestionar bien el tiempo
2.1. La técnica de las palomitas de maíz
3. Practicar el despido interior
4. Identifica tus habilidades blandas (soft skills)
4.1. Test de Myres Briggs
5. Define el tipo de personas con las que te gusta(ría) trabajar
6. Ten preparado un plan B
7. Invierte 1 euro con 20 céntimos en los demás (escucha activa)
7.1. Metodología World café
8. Motivadores extrínsecos frente a Motivadores intrínsecos: cuando el dinero ya no es el principal activo
8.1. Motivadores extrínsecos
8.2. Motivadores intrínsecos
9. Busca tu ventaja competitiva
10. Autoconciencia y autogestión, claves del virtual work management
11. Ser buena gente tiene recompensa: el éxito laboral es para quienes dan (y no sólo reciben)
11.1. Los cuatro ingredientes del éxito
11.2. And the winner is.
7. Merece un capítulo aparte: el desarrollo de tu marca personal
1. Nuestra presencia en red es inevitable: acabemos con las excusas
2. ¿Qué es la marca personal digital?
3. Marca personal en cuatro impactos
4. ¿Por qué es importante y qué beneficios tiene?
5. 17 planteamientos útiles
8. Nacen nuevas profesiones
1. Carreras profesionales con más demanda
2. Tres claves: reequipar, mezclar y resolver
3. Trabajos que serán difíciles de sustituir por la robótica
4. Neoprofesiones que ya nos suenan (y a las que les queda mucho recorrido)
9. Para pensar: los nuevos retos de nuestra sociedad
1. Flexiguridad: las nuevas formas de contratación del futuro
2. Aparición de nuevos contratos laborales
3. La robotización y desaparición de empleos
4. ¿Cuáles son los retos que tienen las empresas en los nuevos entornos de trabajo virtuales?
4.1. ¿Consejos para mejorar el virtual work management?
5. La paradoja de la vida knowmad
6. 24/7 frente a lifehacking
7. La importancia de la diversidad y el género en las empresas
8. Gestión generacional: boomers, X, milénicos y Z
8.1. Baby boomers
8.2. Generación X
8.3. Generación Y o milénicos
8.4. Generación Z
9. Cerrar la brecha entre universidad y empresa
10. Cambio de rol y contenido en las universidades: reto educativo
11. Future-proofing: abrir el diálogo a todos
Epílogo
Raquel Roca
Créditos.
Contraportada
Portada
Portada interior
Dedicatoria
Índice
Prólogo
Agradecimientos
Introducción
1. Así somos frente a Así seremos. Cómo las megatendencias transformarán el mundo
1. Así es nuestra realidad laboral hoy
2. Las megatendencias: en caída libre al mundo exponencial
3. ¿Por qué el detonante será el año 2020?
4. ¿Cómo es posible que todo vaya a desencadenarse tan rápido, en tan poco tiempo?
5. Tercera ola de virtualización laboral
6. La nueva demografía: cambios en el capital humano
2. Del hardware al software: vivimos en una sociedad líquida en la que todo está cambiando
1. Be water, my friend
2. Sociedad industrial frente a Sociedad de la información
3. La esencia de la sociedad líquida: la movilidad (nomadismo)
4. El conocimiento es el nuevo capital
5. ¿Cómo afecta esto tanto a empleados como empleadores?
6. Una mirada en positivo
3. Parada obligatoria. Y tú, ¿cómo gestionas el cambio?
1. Buenas noticias: lo llevamos en la sangre
2. Si te dan vértigo los cambios, vive peligrosamente
3. Don't panic: tenemos tiempo para realizar los sueños profesionales
4. El cambio, desde una perspectiva nómada
5. La estrategia que no se ha de seguir (y la que sí)
6. El cambio organizacional pasa por lo transformacional
4. Las empresas tradicionales necesitan reinventarse hacia empresas abiertas
1. No es futuro, también es presente
1.1. Tercera ola del trabajo virtual
2. Mentalidad de abundancia frente a Mentalidad de déficit
3. Implementar un social business plan (desde el open business)
4. Para cambiar la gestión, hace falta cambiar la mentalidad
5. De pirámide a red: toca confiar y ceder el control
6. ¿Cómo son los espacios laborales del futuro?.
6.1. Los centros de operaciones (hubs) urbanos o espacios de cotrabajo se cuelan en las empresas
6.2. Nueva consigna: humanizarse
7. La verdadera innovación no es el I+D, sino la calidad de empleo
8. La importancia de la captación y retención del talento
9. El Internet de las Cosas
10. Casos de éxito
5. ¿Qué perfil laboral encaja en este futuro? El knowmad
1. No, no es una moda
2. Robótica, inteligencia artifical y knowmads: las cifras no mienten
3. ¿Qué es un knowmad o nómada del conocimiento?
4. Pasaporte de habilidades
5. El Manifesto 15 o cómo innovucionar la educación
6. Sí, los directivos y ejecutivos también pueden ser knowmads
7. Conceptos que todo a nómada le interesa conocer
6. Cómo adquirir una mentalidad (y actitud) knowmad
1. PLE: genera tu propio entorno de conocimiento
1.1. ¿Y qué es un PLE?
1.2. Si no «curas» te vuelves loco
1.3. Los títulos, ¿sirven para algo?
2. Dar un primer paso, la fórmula para gestionar bien el tiempo
2.1. La técnica de las palomitas de maíz
3. Practicar el despido interior
4. Identifica tus habilidades blandas (soft skills)
4.1. Test de Myres Briggs
5. Define el tipo de personas con las que te gusta(ría) trabajar
6. Ten preparado un plan B
7. Invierte 1 euro con 20 céntimos en los demás (escucha activa)
7.1. Metodología World café
8. Motivadores extrínsecos frente a Motivadores intrínsecos: cuando el dinero ya no es el principal activo
8.1. Motivadores extrínsecos
8.2. Motivadores intrínsecos
9. Busca tu ventaja competitiva
10. Autoconciencia y autogestión, claves del virtual work management
11. Ser buena gente tiene recompensa: el éxito laboral es para quienes dan (y no sólo reciben)
11.1. Los cuatro ingredientes del éxito
11.2. And the winner is.
7. Merece un capítulo aparte: el desarrollo de tu marca personal
1. Nuestra presencia en red es inevitable: acabemos con las excusas
2. ¿Qué es la marca personal digital?
3. Marca personal en cuatro impactos
4. ¿Por qué es importante y qué beneficios tiene?
5. 17 planteamientos útiles
8. Nacen nuevas profesiones
1. Carreras profesionales con más demanda
2. Tres claves: reequipar, mezclar y resolver
3. Trabajos que serán difíciles de sustituir por la robótica
4. Neoprofesiones que ya nos suenan (y a las que les queda mucho recorrido)
9. Para pensar: los nuevos retos de nuestra sociedad
1. Flexiguridad: las nuevas formas de contratación del futuro
2. Aparición de nuevos contratos laborales
3. La robotización y desaparición de empleos
4. ¿Cuáles son los retos que tienen las empresas en los nuevos entornos de trabajo virtuales?
4.1. ¿Consejos para mejorar el virtual work management?
5. La paradoja de la vida knowmad
6. 24/7 frente a lifehacking
7. La importancia de la diversidad y el género en las empresas
8. Gestión generacional: boomers, X, milénicos y Z
8.1. Baby boomers
8.2. Generación X
8.3. Generación Y o milénicos
8.4. Generación Z
9. Cerrar la brecha entre universidad y empresa
10. Cambio de rol y contenido en las universidades: reto educativo
11. Future-proofing: abrir el diálogo a todos
Epílogo
Raquel Roca
Créditos.