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Details

Intro
Sommaire
Remerciements
Avant-propos
La biodiversité : une notion aux multiples registres
La stratégie vise à l'efficacité de l'action difficile
Introduction
Les fondements de la pensée stratégique officielle
Une communauté de réflexion déjà ancienne
Les trois fondamentaux du diagnostic
Les cinq piliers de l'action stratégique
Conclusion
Limites et angles morts des stratégies adoptées
Protéger et préserver au risque de la sanctuarisation
Connaître et mobiliser au risque de la réification
Valoriser et stimuler au risque de la monétisation
Réguler et intégrer au risque de la globalisation
Produire et consommer autrement au risque de la standardisation
Conclusion
Éléments pour refonder l'approche stratégique
Premier panorama des critiques
Un diagnostic officiel simpliste et tronqué
Un diagnostic stratégique profondément renouvelé
Quel chemin de changement ?
Synthèse et perspective
En finir avec une certaine facilité
Renouer avec la complexité du réel
Piloter des équilibres subtils
Miser sur le territorial comme levier stratégique
Références citées.

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